双色球和大乐透奖金谁高|福彩排列五中奖规则及奖金

Human resources

首页 人力资源 人才战略

用人机制

人才永远是第一资源,公司致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,最大限度地发挥人力资源的潜能。制定先进合理的薪酬体系,突 出以能力定岗,鼓励员工的能力发展,激发员工潜能。通过对员工绩效的反馈,改善和提高员工的工作技能,确保员工绩效的增长。同时采取轮岗和晋升模式,来激励员工和公司共同成长。 并通过一些指标达到公司用人的目的。


聘用原则

平等竞争、严格考核、
择优录用、双向选择。

使用原则

建立竞争和考核机制,
大胆启用优秀青年人才。

培养机制

培养原则:组建学习型组织,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训。


为?#35270;?#28608;?#19994;?#24066;场竞争和快速发展的科学技术,公司想方设法培养各类人才。公司专门设有带教制度,且经常邀请国内专家学者来公司作学术报告和专题讲座,并多?#38395;?#20844;司骨干到专业机构接受 培训,同时充分利用公司内部资源,聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师,为员工开展多?#20013;?#24335;的专业培训。

Copyright ? 2018 taihua all rights reserved 台华新材料股份有限公司     网站备案/许可证号: 浙ICP备13010893号-2
技术支持:谷美科技
双色球和大乐透奖金谁高 12选5APP下载 辽宁快乐12走势图彩图 11选5的走势图 广西11选5投注 118668香港开奖结果 澳门快三计划网页版 福建36选7开奖结果 民间麻将做记号高手 七乐彩基本分布走势图 时时彩怎么样长期盈利